FUNDAMENTOS DE 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Descripción General de Contenidos

I. Introducción al comportamiento organizacional.

II. Comportamiento individual en la organización.
III. Comportamiento grupal en la organización.
IV Integracion de grupos de trabajo,
V. Funcionamiento de grupos efectivos,
Objetivo General: Aplicar los principios y métodos de la psicología organizacional para integrarse a grupos de trabajo, colaborando de manera eficiente y armónica en el desarrollo de las actividades, asi como proponiendo estrategias y métodos eficaces para lograr los objetivos organizacionales, mediante el desarrollo de estudios de casos.
Unidad 1 Introducción al Comportamiento Organizacional
1.1 Conducta 1.1.1 Comportamiento Organizacional 1.2 Psicologia Organizacional 1.2.1 En México 1.2.2 Campos de actuación 1.3 Modelo de comportamiento organizacional 1.3.1 Individual 1.3.3 Grupal 1.3.4 Organizacional 1.4 Ecuación del desempeño laboral 1.4.1 Atributos individuales 1.4.2 Esfuerzo laboral 1.4.3 Apoyo organizacional
Unidad 2 Comportamiento Individual en la Organización
2.1 Naturaleza de las personas 2.2 Características demograficas entre los individuos: edad, sexo, raza 2.3 Capacidades 2.3.1 Capacidades Físicas 2.3.2 Capacidades mentales: percepción y aprendizaje 2.4 Motivación 2.4.1 Factores de influencia en la motivación 2.4.2 Frustración 2.4.3 Tolerancia a la fustración 2.5 Actitudes 2.5.1 Competente cognitivo 2.5.2 Competente afectivo 2.5.3 Componente conductal 2.6 Personalidad 2.6.1 Teorías de la personalidad: Freud, Erickson, Rogers, Maslow, 2.6.2 Valores 2.7 Universales 2.7.1 Instrumentales 2.7.2 Terminales
Unidad 3 Comportamiento Grupal en la Organización
3.1 Definición de grupo 3.1.1 Tipos de Grupos 3.1.2 Grupos Formales 3.1.3 Grupos Informales 3.2 Utilidades de los Grupos 3.2.1 Para la persona 3.2.2 Para los grupos de trabajo 3.2.3 Para la organización 3.3 Características de los grupos 3.3.1 Normas 3.3.2 Roles 3.3.3 Homogeneidad y Heterogeneidad 3.3.4 Estatus 3.3.5 Afiliación 3.3.6 Cohesión 3.3.7 La comunicación: interpersonal, redes y barreras 3.3.8 Liderazgo: Rasgos, tipos, papel y poder
Unidad 4 Integración de los Grupos de Trabajo
4.1 Condiciones de eficiencia del grupo 4.1.1 Metas 4.1.2 Objetivos 4.1.3 Tareas 4.1.4 Recursos 4.1.5 Recompensas 4.1.6 Características de los integrantes 4.1.7 Tamaño del grupo 4.1.8 Tecnología 4.2 Necesidades personales 4.3 La cultura grupal 4.3.1 Ética grupal 4.3.2 Valores 4.3.3 Hábitos 4.3.4 Costumbres 4.4 Proceso de formación del grupo 4.4.1 Adaptación 4.4.2 Regulación 4.4.3 Desempeño 4.4.4 Desintegracion
Unidad 5 Funcionamiento de los Grupos Efectivos
5.1 Ventajas y desventajas de los grupos de trabajo 5.2 Características de los grupos de alto desempeño 5.3 Modalidades de equipos de trabajo 5.3.1 Equipos para la solución de problemas 5.3.2 Equipos autoridigdos 5.3.3 Equipos Interfuncionales 5.3.4 Equipos virtuales 5.4 Métodos para el trabajo en equipos 5.4.1 Grupos operativos 5.4.2 Círculos de calidad 5.4.3 Grupos de proyecto 5.5 Solución de problemas en los grupos de trabajo 5.6 Calidad de vida en el trabajo 5.7 Diseño de proyectos de trabajo en equipo 5.7.1 Establecimiento de metas 5.7.2 Planeación de actividades 5.7.3 Determinación de recursos 5.7.4 División de tareas 5.7.5 Calendarización de tareas 5.7.6 Evaluación y seguimiento