TEMAS DE SEGURIDAD PRIVADA

Respondiendo a los compañeros:
La nota es una síntesis de la respuesta enviada a compañeros, preocupados por algunos temas que hacen al trabajo de la vigilancia. Pensando que también pueda interesar a otros compañeros decidí publicarlos en esta página.

Virgilio Ángel Galeano
Buenos Aires, 04 de octubre de 2011

RENTABILIDAD DE LAS AGENCIAS DE SEGURIDAD

“… En un artículo del diario El Litoral de Corrientes, el Presidente de Caesi, Aquiles Gorini aseguró que hay 150.000 trabajadores formales, pero aclaró que el “negro” es del 40%, (esto del “negro” me dejó en la duda) por lo que se estima que ese número real asciende a 250.000.(¿?)” (vigiladores o “negros”)

El artículo sigue diciendo “… En el último acuerdo, firmado en abril, se propuso un aumento del 30,4%, que se termina de integrar este mes y deja el sueldo en $2.400 para la categoría más baja. (Se habrá olvidado de aclarar que todos los vigiladores están en la categoría más baja)

Siguiendo con la letra del libelo me entero que: “…Al sacar la cuenta del valor de la seguridad privada para quien la contrata, hay que tener en cuenta que la hora/hombre sale $ 28 más IVA, por lo que la facturación estimada en el rubro puede calcularse si se multiplica esa suma por 30 días del mes, por 12 horas trabajadas por día, por 150.000 empleados más IVA ($ 1.830 millones). Hay que tener en cuenta que eso es sólo el sector formal.”

Para rematar al final con: “… El negocio de la seguridad crece en el país 7% por año y en el mundo 11%, la rentabilidad se ha erosionado y lo que en los ‘90 era 12%, hoy cayó a 5 por ciento.”

REFLEXIONES

Luego de un prolongado silencio cuyo propósito fue con la intención de tomar un momento para respirar y permitirme la capacidad de reflexionar sobre estos párrafos, extraídos de http://www.caesi.org.ar cuyo título es: “La inseguridad ya tiene un costo fijo mensual para muchas familias”; inesperadamente tuve un ataque de risa. Riéndome a carcajadas traté de formarme un concepto racional para responder a semejante declaración, la cual es difícil de conceptualizar, por lo absurdo de lo expuesto. “La rentabilidad obtenida es del 5%”.

Bueno, además de reírme, dije otras palabras que no se pueden reproducir en estos medios de difusión. No podía haber ser de otra manera, también tengo sentimientos encontrados.
De todos modos, haciendo un simple cálculo de escuela primaria, me deslicé sobre los números proporcionados y me encuentro con el siguiente dilema:

Con un mil ochocientos treinta ($1830.000.000) millones de pesos de ingresos, el cinco por ciento (5 %) sería algo así como noventa y un millones quinientos mil ($ 91 millones 500 mil) pesos, para repartir entre algo más de dos mil (2.000) agencias y empresas que hay en el rubro de la seguridad privada. Con este simple dato, nos encontramos con la sorpresa que los “pobres” tipos que regentean la seguridad privada ganan menos que un vigilador.

Debo decir lo siguiente, ha esta altura de la nota, me ha costado mucho escribir con la prudencia necesaria para mantener la máxima objetividad frente a tan delicado tratamiento La primera pregunta surgida dentro de mi pobre cabeza, es tratar de entender a quien está dirigida esta nota, escrita con una insolente “picardía” que insulta la capacidad de razonamiento de las personas. Es una ofensa a la inteligencia humana. En realidad todo el tema tratado es un engaño tremendo. En primer lugar deberían aclarar sobre los 150 mil empleados, cuyo número se observa en el texto de los acuerdos de sueldos entre CAESI y UPSRA, donde la cantidad de personal se sostiene desde el año 2007, como una formalidad, aceptada incluso por el Ministerio de Trabajo.

La mentira de estas personas se demuestra en los informes periodísticos de los medios de difusión informando y quejándose, del crecimiento descontrolado de las agencias de seguridad con la incorporación de nuevos empleados para cubrir vacantes de vigiladores. Pidiendo a gritos la creación de instrumentos para controlar este crecimiento “desmedido”. Por supuesto el trabajo informal y el Fraude Laboral, son moneda corriente en la seguridad privada. Sin embargo nadie dice cuales son los índices reales para combatir y terminar con estas anormalidades.

De todos modos vamos a tomar las cosas por partes. Todos saben por terceros y por experiencia, algunos y otros sobre la cantidad de agencias dentro de la geografía de la Ciudad de Buenos Aires donde hay cuatrocientas cincuenta 450 agencias habilitadas, y en todo el ámbito del primero y segundo cinturón de Buenos Aires, la Ciudad de la Plata, Campana, Zarate hasta San Nicolás, la cantidad de agencias superan las setecientas agencias.

Tomando como parámetro a las dos empresas de mayor caudal de empleados, Prosegur y Securitas entre ellos superan largamente la cantidad de cincuenta mil empleados. El resto de las agencias, haciendo un prorrateo de 250 empleados por agencia, nos encontramos con un número de 300 mil empleados de seguridad privada en las dos zonas de mayor concentración. Por lo tanto cuando extendemos los valores en la suma de todo el país la cifra crece de modo exponencial.

DONDE ESTA LA TRAMPA Y LA MENTIRA

Ahora bien, si este rubro no es tan rentable, porque siguen sumándose nuevas agencias dentro de un esquema altamente competitivo como la seguridad privada. Cuales son los costos operativos de una agencia y cual es el valor de los sueldos abonados, cual es el monto de los aportes previsionales, impuestos tributarios y otros gastos administrativos. Con excepción de las “coimas” por favores recibidos.

Los gastos existen, no se pueden negar, pero sobre todas las cosas deben decir la verdad. Nuestro interés no radica en saber cuanto ganan porque son problemas de los empleadores. El tema radica en hacer cumplir los acuerdos homologados por los patrones, aún cuando los acuerdos firmados entre la CAESI y la UPSRA, no representan el interés de los trabajadores, por lo menos cumplan con la “miseria” acordada.

Digo esto de manera terminante, pues no tengo ningún interés en meterme en terrenos ajenos. Si la rentabilidad no les alcanza, no descarguen sus miserias sobre las espaldas de los trabajadores. Del mismo modo no se descuelguen con mentiras para “robarles” el sueldo a los trabajadores con el pretexto de la baja rentabilidad.

HAY UNA SOLA RESPUESTA

Solamente los trabajadores pueden resolver la contradicción de este conflicto. Hace años, sostengo esta crítica acentuada por el bajo costo de la seguridad aplicado por las empresas. En la Argentina comprar el servicio ofrecido por las agencias de seguridad es más barato que en cualquier país del mundo. Es producto de una competencia irracional, llegando a niveles irrisorios, pues la mano de obra del empleado roza el techo del Salario Vital Mínimo. Estos mecanismos utilizados, generan trabajo clandestino, estafa laboral, precariedad del trabajo, bajos salarios, abuso de los empleadores, organizaciones clandestinas y toda clase de arbitrariedades en contra de los trabajadores.

Frente a estas arbitrariedades de los grupos patronales, la única respuesta en favor de los trabajadores es la organización sindical. Fortalecer la organización en las localidades y provincias donde ya se hubieran constituido en sindicatos, con la inscripción aprobada por el Ministerio de Trabajo y en aquellas que están esperando la aprobación. Del mismo modo incentivar a los compañeros de las localidades donde todavía no se han decidido a organizarse. Los compañeros deben entender que solamente recibirán ayuda de ellos mismos y de ese modo lograrán organizar y fundar los cimientos de la Federación Nacional.

Virgilio Ángel Galeano

Presidente Agrupación
Democracia Sindical
de la
República Argentina